Jak zniszczyć dobry zespół deweloperów

Wystarczy powołać na kierownika projektów osobę bez odpowiedniego wykształcenia i doświadczenia, bez znajomości technicznych aspektów IT, bez umiejętności zarządzania zespołem i bez innych umiejętności miękkich. Z powodu złej organizacji pracy ludzie będą przepracowani, zmęczeni, zestresowani, sfrustrowani i sami odejdą. Odejdą ci najlepsi. Odtworzenie zespołu od zera zajmuje rok czasu, a dobrego zespołu minimum dwa lata. W tym okresie dostawca nie jest w stanie skutecznie realizować projektów i po pewnym czasie niestety wypada z rynku. Powiedzmy sobie szczerze: swoich deweloperów należy słuchać i szanować.